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本單詳情
現代卓越-西安PMP班 【培訓背景】 項目一創新的來源！ 項目管理—企業發展的助推器！！ 項目管理學習—實現個人及企業價值與目標的捷徑！！！ PMP在全球187個國家同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2013年3月份全球持證的人數已達60萬人，中國參考約11萬多人，順利拿到PMP證書的人數已有近6萬人，考取PMP證書，成為項目管理界的資深專業人士！ 隨著PMP在全球普遍的高度重視，如今不僅僅IT、金融、工程、醫療、物流等諸多行業都在致力于健全其項目管理體系，其他行業也越來越重視屬于自己項目管理體系與項目管理人才的培養。很多國內一流企業也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第一步，紛紛把PMP設立為崗位素質模型，對核心項目職位獲取PMP證書有了更加明確的要求！ 項目是實現企業大量收入和利潤的源泉，是構建企業競爭力的核心環節和實現手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業成敗的關鍵，也直接體現了個人競爭力，獲取PMP，提高您的國際競爭力！ 【課程目標】 把握PMP考題動向以保障一次順利通過考試 提升企業及學員項目管理綜合能力 熟悉項目管理模式、體系、工具，使所學知識與實際工作完美結合 加強所在組織競爭優勢，達到企業與個人雙贏的局面 為結識項目管理精英，持續個人發展提供廣闊平臺 【選用教材】 【培訓證書】 【組織機構】 【PMP課程內容安排】 第一部分：PMBOK知識體系核心精要講解 通過5天系統、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習。可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節奏。通過資深講師課堂上案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰角度深刻領會到PMI項目管理理念。 第一天 項目管理概念、框架、過程 第二天 補充內容：項目計劃、執行和控制 第三天 十大知識領域4-6章（整體，范圍，時間） 第四天 十大知識領域7-9章（成本，質量，干系人，人力資源） 第五天 十大知識領域10-12章（溝通，風險，采購）及職業道德 第二部分：講題答疑 時間2天 通過做模擬習題，了解PMP考試題型，找到自己學習的不足，學會如何看書和正確備考，并不斷優化自己的學習方法和備考思路。解答學員考前的所有問題，并根據往年考試題梳理各章節考試要點，劃記考試重點、難點。 第三部分：精要串講 時間1天 對所有的章節進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系。 |
現代卓越（西安）咨詢電話：400-878-6395 （周一至周日 8：00-23：00）
1、公司地點： 西安市高新區高新一路創業咖啡街區海歸3樓 2、上課地點： 西安市新城區解放路108號絲路麗景酒店 3、上課時間（線下班）： 2025年8月30日、9月6日、9月7日、9月20日、9月21日、10月18日、10月19日 |
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PMBOK根本大法，其它都是浮云：8月底，從決定考試到報名就一天，是聽了朋友的介紹來到卓越，看到老師給的一堆書就懵了。第一次上課時沒看過書，老師說如果看六遍PMBOK肯定能過，我就開始做了計劃，一定要看完六遍。因為惰性很強，看來卓越老師分享的進度表深受啟發，也做了一份進度表，每周做下周的學習計劃，然后嚴格執行，逼迫著自己看書。雖然看了很多遍，但我屬于開竅很慢的人，真正開始有感覺是看過三遍以后，前三遍幾乎就沒往腦袋里記東西。多讀書對我來說，是有用的。 ——胡丹丹（現代卓越PMP學員）
30000卓越PMP學員口碑相傳。
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