PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容？( )

A．項(xiàng)目所有干系人的詳細(xì)個(gè)人聯(lián)系方式

B．各干系人需要接收的信息類型、頻率和傳遞方式

C．項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所有會(huì)議的具體議程模板

D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急溝通話術(shù)

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是明確“誰(shuí)在什么時(shí)間以什么方式接收什么信息”，即干系人的信息需求、溝通頻率和傳遞方式。A選項(xiàng)中“詳細(xì)個(gè)人聯(lián)系方式”通常記錄在干系人登記冊(cè)中，非溝通管理計(jì)劃必需內(nèi)容；C選項(xiàng)“會(huì)議議程模板”屬于具體溝通工具，非計(jì)劃核心要素；D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急溝通話術(shù)”屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充內(nèi)容，不納入溝通管理計(jì)劃主體框架。

PMP考試練習(xí)題二：

某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料存在質(zhì)量缺陷，可能導(dǎo)致后續(xù)工序延誤。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)行動(dòng)？( )

A．立即終止與該供應(yīng)商的合同，并尋找新的替代供應(yīng)商

B．查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，確認(rèn)是否已記錄該類質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)應(yīng)應(yīng)對(duì)策略

C．要求供應(yīng)商立即返工，并承擔(dān)因延誤產(chǎn)生的所有額外成本

D．通知所有干系人項(xiàng)目可能延誤，請(qǐng)求調(diào)整項(xiàng)目交付日期

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)——該文件記錄了已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略（如減輕、轉(zhuǎn)移、規(guī)避等），可直接指導(dǎo)后續(xù)行動(dòng)。A選項(xiàng)“立即終止合同”過(guò)于激進(jìn)，未考慮合同條款及替代供應(yīng)商的可得性，可能加劇風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)“要求返工”需基于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃或合同約定，不應(yīng)在未確認(rèn)預(yù)案前直接行動(dòng)；D選項(xiàng)“通知干系人調(diào)整日期”屬于風(fēng)險(xiǎn)影響擴(kuò)大后的應(yīng)對(duì)，非首要步驟。

PMP考試練習(xí)題三：

關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)（范圍核實(shí)），以下說(shuō)法正確的是？( )

A．范圍確認(rèn)僅在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行，由客戶或發(fā)起人正式驗(yàn)收可交付成果

B．范圍確認(rèn)應(yīng)在每個(gè)階段末進(jìn)行，及時(shí)驗(yàn)收階段可交付成果，避免后期返工

C．范圍確認(rèn)的核心是檢查可交付成果是否符合項(xiàng)目預(yù)算要求

D．范圍確認(rèn)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部完成，無(wú)需外部干系人參與

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：范圍確認(rèn)（Validate Scope）是正式驗(yàn)收項(xiàng)目或階段可交付成果的過(guò)程，并非僅在收尾階段進(jìn)行——在瀑布式項(xiàng)目中，每個(gè)階段（如規(guī)劃、執(zhí)行）末均需開展范圍確認(rèn)，確保階段成果符合需求，減少后期變更風(fēng)險(xiǎn)（A選項(xiàng)錯(cuò)誤）。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，范圍確認(rèn)關(guān)注“可交付成果是否符合范圍基準(zhǔn)（需求）”，而非預(yù)算（預(yù)算屬于成本管理范疇）；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，范圍確認(rèn)需由客戶、發(fā)起人等關(guān)鍵外部干系人參與，確保成果獲得其正式認(rèn)可，而非僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部確認(rèn)。

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