作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
pmp證書含金量相對來說是比較高的，主要體現在企業招投標時，pmp持有量被作為對企業項目管理能力的有效衡量。在很多行業內的標桿型企業pmp是通用語言，不懂pmp就如同在外企不懂英語。
1、PMP是項目管理界具有一定作用的證書，PMP已經被認為是項目管理身份的象征；
2、企業招投標時，PMP持有量被作為對企業項目管理能力的有效衡量；
3、在國際知名企業（聯想、華為、IBM、三星...），PMP是通用語言；
4、很多HR在招聘時會明確要求持有PMP證書；
5、新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，PMP會給你帶來更多的機遇。
現在很多企業招項目經理時，招聘要求里都會寫“持有PMP證書優先”。尤其是那些做大型項目的公司，比如IT行業的系統集成項目、建筑行業的工程管理，都特別看重這個證。比如小李之前在小公司做項目協調，考了PMP后投簡歷，面試機會明顯多了，最后進了一家上市公司的項目組，起薪就比之前高不少。其實不光是求職，有時候內部轉崗到項目管理崗，有這個證也更有底氣。
說起來適合考的人還挺廣的。正在做項目經理的肯定得考，能系統梳理知識；想轉做項目管理的也得備著，算是入門的“敲門磚”。還有那些項目里的核心成員，比如技術負責人、產品經理，考了之后能更好地和團隊配合。
PMP證書不是終身有效的，有效期是3年。這3年里得攢夠60個PDU學分才能續證，不然證書就失效了。PDU怎么攢呢？參加項目管理相關的培訓、分享會，或者寫相關文章都行。續證不算麻煩，主要是逼著自己一直學習新東西，保持專業度。
企業認可PMP，說白了是覺得能實實在在提升項目成功率。PMP這套體系里的工具和方法，比如WBS分解、風險矩陣這些，都是經過大量實踐驗證的。用統一的標準管理項目，團隊溝通成本能降不少，不會各說各的。特別是大公司，項目多且雜，有了PMP這套標準，跨部門協作、多項目并行時能更順暢。而且客戶看到團隊有PMP持證者，也會覺得更靠譜，對業務合作也有幫助。
