欣旋優勢：

1、PMI官方授權注冊教育機構，權威資質，專業培訓
2、滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學習輕松
3、專職講師，常年專注PMP培訓，自主研發培訓教材
4、深挖題庫，全程跟進，實時監督，高通過率
5、客觀、真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

培訓目標：

系統地學習項目管理知識體系，掌握項目管理知識精髓，最快最短的時間一次通過PMP考試

培訓對象：

準備參加PMP考試和對項目管理感興趣的人員

培訓形式：

講師講解、案例探討、單元測試、模擬考試、試題分析、課外輔導、網絡答疑

培訓資料：

①PMBOK 指南中文第七版 ②培訓講義中文版或英文版 ③測試題 ④模擬題

培訓講師：

徐建新，PMP，上海欣旋企業管理咨詢有限公司專職PMP培訓講師。專注于項目管理培訓領域，從事多年的項目管理培訓工作，幽默、風趣的授課風格，通俗易懂的項目管理案例講解，所講內容既有理論高度又能與實際相結合，使學員獲益良多。深入研究PMBOK 指南，經歷PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，對PMP資格認證有深刻的理解。緊隨PMI出題思路，掌握PMP考試最新動向。從PMP備考可能出現的種種心理現象入手，用大量真實的案例引起PMP學員的普遍興趣，嚴謹地闡述了PMP備考的科學規律。幫助學員保持積極的學習情緒，提高學員備考PMP的心理素質。針對學員開展個性化的服務，極度認真負責的作風，深受學員的好評。已累計培訓超過600天，輔導幾千余名學員成功通過PMP認證考試，PMP通過率遙遙領先。教學同時，善于總結，持續改進，參與編寫《三步通過PMP考試》備考書籍。

張坤，PMP，上海欣旋企業管理咨詢有限公司專職項目管理培訓講師。上海交通大學碩士，一級建造師。張老師在項目管理中引入PMBOK的理論知識體系并根據自己多年在國外項目管理的經歷，融合理論和實踐。培訓采用簡潔明了的授課風格，從項目管理的理論體系著手，結合實際工作中的案例，由淺入深、循序漸進的方式，拋開理論的枯燥，而是強調項目管理理念、知識的理解和掌握，以及如何把項目管理的知識體系、工具、技巧和方法結合公司的文化、項目的特點、客戶的要求等因素在實際的項目管理中應用，辨識項目管理過程中模糊概念，系統化、標準化的推行項目管理的步驟和方法。理解國際項目執行過程中的慣例、方法，以完整的知識體系和概念為基礎，結合人文化的理念。

鄧國林，PMP，上海欣旋企業管理咨詢有限公司資深項目管理培訓講師。經濟學碩士，PRINCE2 Practitioner，在教育培訓和軟件開發、技術管理等領域積累了超過20 年的實際經驗，長期致力于推進現代項目管理體系的應用推廣。既有深厚的理論功底，同時又有豐富的項目管理實踐經驗。鄧老師近年來為眾多的國際知名企業提供項目管理培訓與咨詢服務。鄧老師擁有豐富的項目管理培訓經驗，包括PMP認證培訓和企業內訓。擁有豐富的項目管理經驗，特別是軟件開發項目管理。深刻理解企業實施項目管理策略所面臨的問題，有輔導組織實施項目管理策略的經驗。與政府官員和中外專家合作，運作國際援助項目的經驗。課程因針對性強、教學互動而深受好評。學員反映課程邏輯性強又不失風趣幽默，歷次考試都保持較高的通過率。主編的《三步通過PMP考試》備考書籍，多次重印。