PMP考試練習題一：

在項目執行階段，團隊發現一項關鍵任務的完成時間將延遲，這可能導致項目整體進度滯后。項目經理首先應該做什么？( )

A．立即要求團隊加班趕工，確保任務按時完成

B．更新項目進度計劃，將延遲情況記錄在內

C．分析延遲的原因和影響，并提交變更請求

D．通知相關方項目將延期，并道歉說明情況

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：當出現可能影響項目進度的問題時，項目經理應首先分析問題的原因和影響，然后根據分析結果提出相應的變更請求，這符合實施整體變更控制的流程。直接要求加班、更新計劃或通知延期都不是首要步驟。

PMP考試練習題二：

以下哪項是項目范圍說明書的主要作用？( )

A．明確項目的預算限制

B．描述項目的可交付成果和邊界

C．確定項目的關鍵干系人

D．制定項目的溝通計劃

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項目范圍說明書詳細描述了項目的可交付成果，以及為完成這些可交付成果而必須開展的工作，同時也明確了項目的邊界，即哪些內容屬于項目范圍，哪些不屬于。預算限制在項目章程或成本管理計劃中體現；關鍵干系人在干系人登記冊中確定；溝通計劃是溝通管理計劃的內容。

PMP考試練習題三：

在進行風險評估時，團隊識別到一個風險發生的概率為30%，一旦發生將導致10萬元的損失。該風險的預期貨幣價值是多少？( )

A．3萬元

B．7萬元

C．10萬元

D．30萬元

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：預期貨幣價值（EMV）的計算方法是風險發生的概率乘以風險發生所帶來的影響。在本題中，風險概率為30%，影響為10萬元，所以預期貨幣價值為30%×10萬元=3萬元。

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