PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，客戶提出一項(xiàng)范圍變更請(qǐng)求，該變更可能會(huì)影響項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？

A．直接拒絕變更，因?yàn)闀?huì)影響項(xiàng)目基準(zhǔn)

B．評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

C．將變更請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)（CCB）審批

D．與團(tuán)隊(duì)成員討論變更的可行性

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：對(duì)于可能影響項(xiàng)目基準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先將其提交給CCB審批，而非自行決定。變更控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求，以確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響得到充分評(píng)估。

PMP考試練習(xí)題二：

下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目范圍管理的過程？

A．定義活動(dòng)

B．創(chuàng)建WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）

C．估算成本

D．控制質(zhì)量

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍和控制范圍等過程。其中，創(chuàng)建WBS是將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解為較小的、更易于管理的組件的過程，屬于范圍管理的核心工作。

PMP考試練習(xí)題三：

在敏捷項(xiàng)目管理中，“燃盡圖”的主要作用是？

A．展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員分工

B．跟蹤剩余工作量隨時(shí)間的變化

C．記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率

D．規(guī)劃項(xiàng)目的迭代周期

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：燃盡圖是敏捷方法中常用的可視化工具，用于展示剩余工作量（或任務(wù)）隨時(shí)間的推移而減少的情況。它幫助團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者直觀了解項(xiàng)目進(jìn)度，判斷是否按計(jì)劃推進(jìn)，以及是否需要調(diào)整資源或優(yōu)先級(jí)。

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